Bilan de l’année : le meilleur du luxe numérique en 2021

Il est surprenant de voir la différence qu’une année et une réinitialisation globale peuvent faire.

Mais pour ceux qui pensaient que 2021 aiderait à tourner une nouvelle page et à sortir de l’année en montagnes russes qu’était 2020, 2021 a été pleine de surprises.

Si 2020 a été une année de transformation, en 2021, nous avons appris à nous attendre à l’inattendu, une sorte de renaissance du luxe avec une expérimentation plus audacieuse pour que l’industrie du luxe se connecte aux jeunes consommateurs aisés de plus en plus importants.

Gucci est resté un point de conversation constant en ligne tout au long de son 100e anniversaire, mais il y a eu de nombreux autres mouvements numériques dignes de conversation, des partenariats et collaborations sans précédent aux premiers pas des marques de luxe dans le métaverse.

En 2021, le luxe a rebondiet rapide, un témoignage de la résilience de l’industrie du luxe.

Voici quelques points forts du luxe :

1. L’occasion de luxe n’était plus seulement une réflexion après coup. Le groupe de luxe Kering a acquis une participation de 5% dans Vestiaire Collective, la plus grande plateforme européenne de mode de luxe d’occasion. Yoox Net a Porter a lancé un service de revente en partenariat avec Reflaunt. Le détaillant en ligne multimarques de luxe Farfetch a annoncé l’acquisition de la plateforme de revente B2B Luxclusif. Jean-Paul Gaultier a lancé une sélection vintage sur son site internet. Valentino a rejoint l’économie circulaire de la mode avec Valentino Vintage, un programme de rachat vintage. Ces différentes stratégies soulignent toutes une nouvelle vérité audacieuse pour le luxe : l’importance de la revente pour l’industrie du luxe ne fait que s’approfondir.
2. Les collaborations de marques et les partenariats inattendus ont atteint un tout autre niveau. Ces initiatives ont continué à brouiller les lignes de l’industrie du luxe autrefois étroitement gardées pour créer de nouvelles interprétations du luxe. Du « Hacker Project » de Gucci et Balenciaga au « Fendace » de Fendi et Versace, les directeurs créatifs respectifs ont créé leurs propres versions des styles emblématiques de chaque marque. Il y avait aussi Gucci x The North Face, Fendi x Skims, Dior x Sacai, Supreme x Tiffany & Co., Chivas x Balmain, et plus encore.
3. Les marques de luxe ont en outre adopté les considérations croissantes de bien-être, permettant aux gens de souscrire à un mode de vie plus sain et plus élevé. Hermès a annoncé le lancement d’Hermès Fit, une expérience de fitness éphémère à Brooklyn, tandis que la maison de mode de luxe française Dior a lancé sa gamme de produits d’entraînement haut de gamme avec la société d’équipements de fitness Technogym pour la salle de sport à domicile la plus chic qui soit.
4. La durabilité a été recherchée à des niveaux record cette année dans le monde entier (la source). Les préoccupations environnementales, sociales et de gouvernance croissantes ont renforcé la nécessité pour les marques de luxe de prendre des plans d’actions durables concrets et d’être transparents. Au printemps 2021, LVMH a dévoilé la stratégie LIFE 360, centrée sur la circularité créative, la traçabilité, la biodiversité et le climat. La maison de champagne Ruinart a poursuivi le développement de son emballage « Second Skin », en collaborant avec des artistes pour recycler les bouteilles et les étuis de la maison. Louis Vuitton a lancé ses baskets les plus éco-responsables mais unisexes fabriquées à partir de matériaux recyclés et biosourcés, marquant une étape importante dans le parcours durable de la maison de luxe. Chanel lance un nouveau flacon en verre recyclé pour célébrer le centenaire de son iconique n°5. Gucci a atteint en 2021 les objectifs de développement durable qu’il s’était fixés, avec 4 ans d’avance sur le calendrier. La marque a sans aucun doute apporté des améliorations significatives, réduisant de 44 % son impact total sur l’environnement, y compris les émissions de gaz à effet de serre, la consommation d’eau, la pollution de l’air et de l’eau, l’utilisation des sols et la production de déchets, au sein de ses propres opérations et dans sa chaîne d’approvisionnement, contre un objectif de 40 %.
5. C’était encore le jeu pour les joueurs de luxe. Louis Vuitton, par exemple, a célébré les 200 ans de son fondateur avec un projet « Louis 200 » dédié, une série d’initiatives digitales dont une collection de malles LV et un «Louis le jeu” jeu vidéo avec NFT intégrés. Quelque part entre l’art et les mondes virtuels.
6. La polarisation du luxe se poursuit avec de nouvelles acquisitions stratégiques par des groupes de luxe historiques d’un côté et la croissance des marques de luxe DTC de l’autre. Richemont acquiert la marque belge d’accessoires Delvaux. 2021 a également été l’année où le monde a cherché plus à créer une entreprise qu’à trouver un emploi.
7. Michael Jordan Les baskets Nike Air Ships se sont vendues à 1,47 million de dollars, devenant ainsi les baskets les plus chères jamais vendues aux enchères.
   
8. Les marques de luxe ont fait leurs premiers pas dans le Metaverse et ont apporté une exclusivité en édition limitée à la blockchain avec les NFT (Jetons non fongibles), faisant allusion aux opportunités que ces espaces créatifs offrent à l’industrie. La maison de vente aux enchères londonienne Christie’s a vendu le NFT le plus cher à ce jour. Beeple’s Everydays: The First 5,000 Days s’est vendu pour l’équivalent de 69 millions de dollars US. Gucci est devenue la première marque de luxe établie à vendre un NFT tandis que la maison de vente aux enchères Sotheby’s est devenue la première maison de vente aux enchères à lancer sa propre place de marché NFT, Sotheby’s Metaverse. Après le dévoilement de l’installation Gucci Garden Archetypes à Florence, en Italie, une installation artistique virtuelle de deux semaines, Gucci Garden a ouvert ses portes à tous sur le métaverse et la plateforme de jeu Roblox. Il convient de noter que Patek Philippe (connu pour sa vision réservée du numérique) a transformé son Nautilus 5711, désormais abandonné, en un NFT vendu aux enchères.
9. Le groupe LVMH a acquis la marque de streetwear Off-White de Virgil Abloh en juillet 2021 mais cette année a également vu la disparition de ce génie créatif. Au fil des ans, il était devenu l’une des figures les plus influentes du luxe, en plus d’être devenu le premier Afro-Américain à diriger une maison de couture de luxe lorsqu’il a été nommé directeur créatif de la mode masculine chez Louis Vuitton. Virgin Abloh laissera derrière lui un héritage profond avec des associations streetwear-luxe désormais fermement établies comme une caractéristique déterminante du luxe moderne digne de respect et d’attention dans une industrie qui était autrefois intrinsèquement plus exclusive.
10. Un avant-goût du luxe local était au menu : Avec un sens croissant des sensibilités locales, une plus grande importance a été accordée à l’origine des produits de luxe. On notera l’attachement de M.Gemi à l’artisanat italien, savamment mis en mots avec leur dernier « made par Slogan « Italie ».

It’s Luxe Time : Retour sur les 12 derniers mois

Pour nous, ici chez It’s Luxe Time, 2021 a été une autre année difficile, mais finalement réussie aussi – avec de nouveaux lecteurs, de nouveaux clients et partenaires de luxe, de nombreuses histoires puissantes qui prennent vie et de nouveaux horizons (regardez cet espace ; plus à ce sujet bientôt).

Prenons un moment pour réfléchir à ce que nous avons accompli ensemble au cours des 12 derniers mois.

L’intérêt pour It’s Luxe Time a continué de croître sainement en 2021. Notre audience magazine s’est solidifiée autour d’un communauté mondiale de millions.

En novembre 2021, nous avons atteint plus de 2,7 millions de pages vues par mois pour la première fois de notre histoire.

Le trafic vers It’s Luxe Time a plus que doublé d’une année sur l’autre pour atteindre un record 27 millions de pages vues en 2021 (contre 11,6 millions en 2020).

Nous avons continué à construire un solide écosystème de partenaires. Nous avons aidé à raconter les histoires de certaines de nos marques préférées de style de vie et de luxe, en travaillant avec des clients comme RIMOWA, Axel Arigato, Cuyana, Swarovski et Canada Goose pour n’en nommer que quelques-uns. Nous avons également travaillé avec le fournisseur de vins officiel du Guide étoilé Michelin.

Mais nous continuons également d’aider les marques émergentes à acquérir une exposition locale et internationale, de Harber London à Unagi, Luca Faloni, Nordgreen, M.Gemi, LARQ et Oliver Cabell, pour n’en citer que quelques-unes.

Au-delà de la narration, nous avons aidé notre public à découvrir de nouveaux produits et solutions et avons stimulé les ventes en ligne pour nos marchands partenaires. Au total, nous avons généré plus de 13,5 millions de dollars de revenus directs pour nos marques partenaires en 2021 (encore une fois, plus du double de ce que nous avons fait l’année dernière).

Nous avons voyagé plus que jamais cette année, du moins virtuellement. Avec plus de clients internationaux des États-Unis au Japon, de l’Italie à Dubaï. Nous avons même lancé un nouveau site dédié au voyage de luxe durable—luxa terra.

Notre section affaires a également continué à être utilisée comme une source fiable d’informations sur le luxe (je veux dire, même le Le Financial Times fait confiance à la qualité de son contenu).

Nous vous sommes tous extrêmement reconnaissants, nos précieux lecteurs et partenaires, où que vous soyez dans le monde. Merci de nous rappeler constamment que nous travaillons dans l’un des domaines les plus passionnants et les plus dynamiques qui soit : le luxe numérique. Merci d’avoir lu, partagé, fait confiance, recommandé et soutenu It’s Luxe Time jusqu’à où nous en sommes aujourd’hui. Notre croissance dépend autant de vous que de nous.

Et nous avons encore beaucoup à faire, ensemble en 2022 et au-delà.

Et après?

Nous resterons fidèles à nos ambitions de défendre une nouvelle définition du luxe. Abandonner les vieilles notions de luxe d’opulence et de gaspillage ; promouvoir plutôt une vie consciente et élevée.

Notre mission reste double :

• Pour aider à amplifier la visibilité, la voix et la vision des marques de renom.
• Inspirer et habiliter les consommateurs aisés et les leaders mondiaux à être leurs meilleures versions et à vivre leur meilleure vie.

Pour avoir un aperçu des changements, opportunités et défis les plus importants à venir pour les marques de luxe, lisez notre point de vue sur les tendances essentielles du luxe pour rester en tête en 2022.

Alors que nous nous rapprochons (espérons-le) de notre « nouvelle normalité » (quoi que cela signifie), nous vous invitons à rejoindre notre communauté grandissante si vous ne l’avez pas encore fait, et à partager ce qui, nous en sommes sûrs, sera une aventure formidable.

2022, faisons-le.

Je vous souhaite à tous une nouvelle année en bonne santé.